5.

Johtajuus

PARHAAT KÄYTÄNNÖT

J

ohtamisen parhaat käytännöt

E

rilaiset johtamistyylit

K

ehityskohteet

Jutellaan lisää!

Johtajuus

Mistä on kyse

Hyvä johtaminen on harjoituksen tulos. Kukaan ei synny johtajaksi. Se edellyttää sekä oman että toisten toimintatapojen tiedostamista.
Jokaisella on oman tyylinsä johtaa, mutta kaikki tyylit eivät ole yhtä tehokkaita. Jokainen voi oppia johtamisen parhaita käytäntöjä. 

Saavutettava hyöty

Valmennus auttaa tunnistamaan henkilökohtaisen johtamistyylin. Osallistujat tunnistavat sekä henkilökohtaiset vahvuudet että kehityskohteet.
Valmennus mahdollistaa oman johtamistavan vertaamisen maailman parhaisiin johtamiskäytäntöihin.

Tutustu myös muihin moduuleihin

MITÄ VALMENNUKSILLA SAAVUTETAAN?

Parempaa johtajuutta!

Tiimin jäsenet tuntevat johtamisen parhaat käytönnöt ja tiedostavat oman johtamistyylinsä, sen vahvuudet ja heikkoudet.


Asiakkaan palaute/puheenvuoro (Video)

Team InnoMind

KOKEMUS JA KYKY NÄHDÄ RIITTÄVÄN SYVÄLLE AUTTAVAT HAHMOTTAMAAN SEKÄ ISOJA KOKONAISUUKSIA ETTÄ TÄRKEITÄ YKSITYISKOHTIA

Sami Jalonen

VASTUUVALMENTAJA

Erilaisuuden ja kommunikaation expertti. Yli 30 vuoden kokemus sekä mediasta että henkilöstön kehittämisestä.

0400 605 225

Taneli Hassinen

VALMENTAJA

Viestinnän Senior Advisor, yksilö- ja tiimivalmentaja. Pitkä ja monipuolinen kokemus suomalaisissa pörssiyhtiöissä. 

040 504 3321

Pasi Lehtiniemi

VALMENTAJA

Johtamisen kehittäjä ja käytännöllisten johtamismallien rakentaja. Projektien ja prosessien ammattilainen.

050 515 1773

Ota yhteyttä ja keskustellaan

Ilmari-Jalonen Consulting Oy

Kalkkikiventie 4
04300 Tuusula

+358 400 605 225
info@innomind.fi

© Ilmari-Jalonen Consulting Oy 2023

Johtamisen parhaat käytännöt, henkilökohtainen johtamistyyli ja sen vaikutus tiimmiläisiini, konkreettiset kehtisykohteet.

Mistä on kyse?

Johtamistyyllin tiedostaminen ja muuttaminen vastaamaan johtamisen parhaita käytäntöjä.

Kukaan ei synny johtajaksi, vaan hyvä johtaminen on harjoituksen tulos. Se edellyttää sekä oman että toisten toimintatapojen tiedostamista. Vasta sen jälkeen johtaja kykenee mukauttamaan omaan johtamistyyliään tilanteen ja tavoitteen vaatimalla tavalla.

Saavutettava hyöty

Valmennuksen jälkeen jokainen osallistuja ymmärtää oman johtamistyylinsä, sen vahvuudet ja heikkoudet. Osallistujat tunnistavat konkreettiset kehityskohteet, joita kehittämällä johtajat saavuttavat tavoitteensa varmemmin.

Johtamisen parhaat käytännöt