Menu

2.

Aito luottamus

PSYKOLOGINEN TURVALLISUUS

K

eskinäinen luottamus

S

amalla puolella

H

aavoittuvuus

Jutellaan lisää!

VARAA AIKA

Aito luottamus

Mistä on kyse

Keskinäinen luottamus synnyttää psykologista turvallisuutta. Se taas mahdollistaa hankalien asioiden ratkaisemisen yhdessä.

Ilman aitoa luottamusta, vaikeat asiat jäävät ratkaisematta ajallaan ja työyhteisön kehitystoimet valuvat hukkaan.

Saavutettava hyöty

Valmennus lisää keskinäistä luottamusta ja auttaa siten rakentamaan psykologista turvallisuutta.

Osallistujien keskinäinen yhteistyö paranee, eikä työyhteisöön synny tunnevelkaa.

Tutustu myös muihin moduuleihin

Toimiva kommunikaatio

Aito luottamus

Konfliktikyvykkyys

Toiminnan selkeys

Johtajuus

Tilivelvollisuus

MITÄ VALMENNUKSILLA SAAVUTETAAN?

Lisää luottamusta!

Tiimin jäsenet oppivat toimimaan tavalla, mikä lisää psykologista turvallisuutta.

Asiakkaan palaute/puheenvuoro (Video)

Team InnoMind

KOKEMUS JA KYKY NÄHDÄ RIITTÄVÄN SYVÄLLE AUTTAVAT HAHMOTTAMAAN SEKÄ ISOJA KOKONAISUUKSIA ETTÄ TÄRKEITÄ YKSITYISKOHTIA

Sami Jalonen

VASTUUVALMENTAJA

Erilaisuuden ja kommunikaation expertti. Yli 30 vuoden kokemus sekä mediasta että henkilöstön kehittämisestä.

0400 605 225

Twitter Linkedin

Taneli Hassinen

VALMENTAJA

Viestinnän Senior Advisor, yksilö- ja tiimivalmentaja. Pitkä ja monipuolinen kokemus suomalaisissa pörssiyhtiöissä. 

040 504 3321

Twitter Linkedin

Pasi Lehtiniemi

VALMENTAJA

Johtamisen kehittäjä ja käytännöllisten johtamismallien rakentaja. Projektien ja prosessien ammattilainen.

050 515 1773

Twitter Linkedin

Ota yhteyttä ja keskustellaan

Ilmari-Jalonen Consulting Oy

Kalkkikiventie 4
04300 Tuusula

+358 400 605 225
info@innomind.fi

 

© Ilmari-Jalonen Consulting Oy 2023

Main Menu

Psykologinen turvallisuus, keskinäinen luottamus, tiimin yhteistyö.

Mistä on kyse?

Haavoittuvuuteen perustuva luottamus mahdollistaa aidon yhteyden ja yhteistyön.

Psykologinen turvallisuus rakentuu haavoittuvuuden ja aitouden varaan. Se edellyttää, että ihmiset uskaltavat tuoda esille omia heikkouksiaan, puutteitaan ja osaamattomuuttaan. Turvallisessa ilmapiirissä virheet kiihdyttävät oppimista, eivätkä pelot ja epäonnistumiset ole aidon yhteistyön esteenä. Haavoittuvuuteen perustuva luottamus mahdollistaa epätäydellisyyden hyväksymisen ja virheistä oppimisen.

Saavutettava hyöty

Tiimin jäsenet oppivat toimimaan tavalla, mikä lisää psykologista turvallisuutta. Psykologinen turvallisuus syntyy aina vain tiimin toimesta ja tiimin sisällä. Jokaisen tiimiläisen tulee rakentaa sitä omalta osaltaan. Pelkkä tiedostaminen ei riitä.