Pro Strategia -ohjelman tarkoitus on varmistaa toiminnan selkeys ja että sinä ja tiimisi pystytte toteuttamaan strategiset hankkeenne. 

Ohjelman lähtökohta on toiminnan selkeys. Se saavutetaan toimivalla kommunikaatiolla, aidolla luottamuksella, sekä konfliktikyvykkyydellä.

Onnistuminen on lähes aina kiinni näistä taidoista. 

Lähtökohtana selkeys!

Tutustu ohjelmaan!

Pro Strategia -ohjelman valmennusmoduulit

1.

Toimiva kommunikaatio

YHTEISEN KIELEN LUOMINEN

Vuorovaikutuksen mukauttaminen
Yhteyden rakentaminen 
Erilaisuuden hallinta

2.

Aito luottamus

PSYKOLOGINEN TURVALLISUUS

Psykologinen turvallisuus
Keskinäinen luottamus
Tiimin yhteistyö

3.

Konfliktikyvykkyys

RAKENTAVA HAASTAMINEN

Konfliktikäyttäytymisen tunnistaminen
Konfliktien hyödyntäminen
Rakentavat konfliktit

4.

Toiminnan selkeys

YMMÄRRYKSEN VARMISTAMINEN

Tavoitteisiin sitoutuminen 
Tarkoitus ja tehtävä
Tapa toimia

5.

Johtajuus

PARHAAT KÄYTÄNNÖT

Johtamisen parhaat käytännöt
Erilaiset johtamistyylit 
Kehityskohteet

6.

Tilivelvollisuus

YHTEYDEN VAHVISTAMINEN

Tiimin keskinäinen vastuullisuus 
Sitoutumisen vahvistaminen
Omistajuus

ONNISTUMISEN VARMISTAMINEN – TOIMINNAN SELKEYS

PERUSTAN LUOMINEN – STRATEGINEN KOMMUNIKAATIO

Wileyn ja Patrick Lencionin The Five Behaviors -analyysi

Katso video

The Five Behaviors -analyysi kuvaa mm. tiimin keskinäistä luottamusta ja konflikyvykkyyttä.

Blogit

AJATUKSIA JOHTAJUUDESTA, TIIMEISTÄ JA ENNEN KAIKKEA MEISTÄ IHMISISTÄ

Muutos on maailman luonnollisin asia

Unohdamme liian usein, että muutoksessa ei ole kyse vain prosesseista, työkaluista, menetelmistä tai esim. ammattitaidosta. Kyse on ennen kaikkea ihmisistä ja ihmisten halusta muuttua.

Lue lisää….

Projekti muuttaa strategiapuheet toiminnaksi

Projekti on siis tavoitteen toteuttamisessa käytännönläheinen toimintatapa, jossa isommat tavoitteet pilkotaan ihmisen kokoisiin ja toteuttamiskelpoisiin tehtäviin.

Lue lisää….

Kommunikaatio on mielen sisään- ja uloshengitystä

Ihmisten johtaminen on mitä suurimmassa määrin vuorovaikutusta, yhteisen tatamin todellisuutta. Johtamisessa onnistumiset ja vikaan menemiset tapahtuvat juuri vuorovaikutuksen alueilla.

Lue lisää….

Team InnoMind

KOKEMUS JA KYKY NÄHDÄ RIITTÄVÄN SYVÄLLE AUTTAVAT HAHMOTTAMAAN SEKÄ ISOJA KOKONAISUUKSIA ETTÄ TÄRKEITÄ YKSITYISKOHTIA

Sami Jalonen

VASTUUVALMENTAJA

Erilaisuuden ja kommunikaation expertti. Yli 30 vuoden kokemus sekä mediasta että henkilöstön kehittämisestä.

0400 605 225

Taneli Hassinen

VALMENTAJA

Viestinnän Senior Advisor, yksilö- ja tiimivalmentaja. Pitkä ja monipuolinen kokemus suomalaisissa pörssiyhtiöissä. 

040 504 3321

Pasi Lehtiniemi

VALMENTAJA

Johtamisen kehittäjä ja käytännöllisten johtamismallien rakentaja. Projektien ja prosessien ammattilainen.

050 515 1773

Buukkaa palaveri kanssamme

ONKO KAIKILLA SAMA KÄSITYS, MITÄ ON TOIMINNAN SELKEYS JA MITÄ OLLAAN TEKEMÄSSÄ? JUODAAN KUPPI KAHVIA JA KESKUSTELLAAN.

Ota yhteyttä ja keskustellaan

Ilmari-Jalonen Consulting Oy

Kalkkikiventie 4 B 1
04300 Tuusula

+358 400 605 225
info@innomind.fi

© Ilmari-Jalonen Consulting Oy 2023